Em 2017, a gigante tecnológica IBM tomou a ousada e surpreendente decisão de chamar todos os seus funcionários virtuais de volta para o escritório. A empresa, que foi uma das pioneiras da cultura do trabalho remoto, disse que sua decisão foi uma tentativa de "melhorar a colaboração". Mas mesmo quando debatemos se este movimento vai significar tristeza e desgraça para a organização, estamos vendo as empresas com equipes totalmente remotas florescerem e prosperarem. As empresas estão começando a contratar funcionários virtuais devido aos benefícios que oferece em termos de custo, bem como de acesso a talentos.
Tomemos como exemplo Buffer, a popular ferramenta de análise da mídia social, que tinha mais de 1.000.000 de usuários em setembro de 2013. Naquela época, sua equipe era composta por 12 membros baseados em quatro continentes diferentes! Hoje, a equipe da Buffer é composta por 75 pessoas que trabalham em 50 cidades. A Wikimedia Foundation, a organização por trás da Wikipedia, contrata regularmente trabalhadores remotos para várias funções, assim como Github - ambos com sede em São Francisco. O Flexjobs, que ajuda os trabalhadores à procura de emprego a encontrar empregos de telecomunicação, é uma equipe remota 100% e está espalhada por seis fusos horários diferentes.
Como uma empresa espalhada por três fusos horários, em KolabtreeExperimentamos por nós mesmos os benefícios de ter funcionários virtuais. Nosso trabalho é ajudar empresas e academia a consultar cientistas de todo o mundo - e temos sido testemunhas de algumas colaborações realmente surpreendentes através das fronteiras. Eis porque achamos que as empresas devem contratar funcionários virtuais.
1. Acesso aos talentos
Sem dúvida, a maior vantagem de contratar funcionários virtuais é poder contratar os melhores talentos, independentemente da localização. A contratação de trabalhadores remotos permite que você escolha seus funcionários e construa uma equipe robusta sem ter que se comprometer. Ao incentivar o trabalho remoto, sua empresa está abrindo suas portas para um pool global de talentos, permitindo-lhe trabalhar com desenvolvedores de São Francisco, designers da Índia, artistas da Itália, ou especialistas em comunicação do Reino Unido.
Na Kolabtree, temos ajudado empresas em todo o mundo consultar os cientistas e o meio acadêmico. Vimos um revendedor da Amazon nos EUA receber ajuda de um cientista de dados no Reino Unido para prever suas vendas. Ajudamos um orador de renome mundial a consultar um cientista para obter informações científicas para apoiar sua palestra no TEDx. Há milhares de empresas por aí, que precisam acessar uma habilidade ou especialização específica, mas estão vinculadas por restrições geográficas. A contratação de trabalhadores remotos lhe dá a possibilidade de acessar exatamente o que você está procurando, com todos esses parâmetros de descrição de cargo verificados. Se você contrata funcionários virtuais, você também tem acesso a trabalhadores offshore de baixo custo, sem comprometer a qualidade.aquié como a TimeDoctor o faz.
Contratar empregados virtuais para ter acesso a talentos de outra forma inacessíveis. Destino sem barra!
2. Aumento da produtividade
A
Estudo de 2014 publicado na Harvard Business Review sugeriu que os funcionários que trabalhavam em casa eram mais produtivos do que aqueles que trabalhavam em um escritório. Como o trabalho remoto oferece maior flexibilidade e melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, esta não é uma conclusão surpreendente. Naturalmente, uma das maiores vantagens de trabalhar em casa para a maioria das pessoas é dizer adeus ao longo e doloroso trajeto, economizando tempo e energia. Longe da distração de fofocas de escritório, interrupções intermináveis, colegas de trabalho irritantes e telefones tocando, os trabalhadores virtuais se sentem mais em paz quando autorizados a trabalhar de casa, o que aumenta sua capacidade de concentração.
Em um
pesquisa recenteO 91% dos trabalhadores remotos sentiam-se mais produtivos e mais felizes trabalhando em casa do que em um escritório. Ter a capacidade de trabalhar remotamente também é baseado em um fator chave:
confiança. Saber que seu empregador confia em você aumenta a confiança do funcionário, e isso se traduz diretamente em produtividade.
Jeff Boss, um antigo SEAL da Marinha,
escreve sobre como os membros da equipe SEAL foram distribuídos em todo o mundo e tiveram que trabalhar por conta própria, mas tiveram que se manter conectados e atualizados. Ele resume a essência de um trabalho remoto eficiente em uma frase,
"A questão é, não foi onde trabalhamos que fomentaram a colaboração, foi como.”
3. Os funcionários virtuais estão bem conectados
Hubstaff TalentA empresa, um mercado para trabalhadores remotos, lista cinco empresas que estão fazendo um trabalho remoto correto, juntamente com seus segredos para o sucesso. Quase todas elas usam ferramentas como Slack, Zoom, Google Docs e Asana para se manterem conectadas como uma equipe. Na Kolabtree, levamos à JIRA para gerenciar tarefas, Slack para discussões de equipe por tópicos específicos, e Zoom e Hangouts para reuniões. Trabalhar em turnos com sobreposições de fusos horários nos permite colaborar sem problemas e atender a qualquer crise ou cliente sem demora.
Mas lembremos que o trabalho remoto não significa todo trabalho e nenhuma diversão. Trabalhar à distância não precisa significar trabalhar sozinho. É essencial que os funcionários virtuais se sintam conectados e tenham também conversas mais frescas. Equipes remotas fazem muitas das coisas que as equipes no escritório fazem: celebrar aniversários, festivais e até mesmo ter festas (virtuais) de férias!
Os funcionários virtuais precisam estar bem conectados e ter conversas mais frescas
Você já experimentou os benefícios de contratar funcionários virtuais? Adoraríamos saber de suas experiências! Escreva-nos nos comentários abaixo ou Tweet para nós!
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