Onde está a demanda por PhDs?

A Internet está inundada de notícias sombrias para os acadêmicos. Os postos de trabalho na pista estão diminuindo a um ritmo surpreendente, e o caminho para estas posições é pavimentado com uma série de posições de pós-doutorado. Se você tiver sorte em conseguir uma. Em suma, há uma grande força de trabalho altamente qualificada cronicamente aterrorizada por estar desempregada.

Parte do desafio é o fornecimento de Profissionais com doutorado: as escolas de pós-graduação aceitam e formam mais alunos do que há empregos disponíveis no meio acadêmico. Enquanto uma certa margem entre a oferta e a demanda na força de trabalho acadêmica seria normal e daria conta de pessoas que buscam outros interesses, a diferença entre o número de graduados e o número de posições acadêmicas é dramática.

A Royal Society publicou um relatório em 2010 mostrando o seguinte gráfico, que ilustra muito claramente o fluxo de profissionais do meio acadêmico para outros setores. Menos de 1% dos que se formam com doutorado na verdade se tornam professores.

Where does the talent go? The overwhelming majority pursue careers outside science and a portion continues on in private sector based pesquisa. At first glance, there isn’t really any problem with this: PhD educated professionals gain many transferable skills from their time in graduate school and make desirable hires. Having said that; there is a certain loss of knowledge that accompanies this shift in career focus.

Por que não são empregados mais cientistas na pesquisa do setor privado? Muitos grupos de P&D no setor privado consistem em uma equipe central de pesquisadores. Às vezes, os projetos não podem ser executados porque a equipe central ou não tem a experiência ou a mão-de-obra para completar o trabalho. Neste momento, as empresas podem decidir não seguir uma linha de investigação, ou podem ter que terceirizar, ou encontrar parceiros no meio acadêmico. Qualquer uma das opções não é simples, pois o sucesso disto depende de uma variedade de fatores. Conhecer as pessoas certas para assumir o trabalho é o principal obstáculo. Classicamente, os pesquisadores conhecem colaboradores potenciais através de literatura, visitas a conferências e sua rede existente. Isto não é diferente na indústria. Este processo é lento (leva tempo para construir uma rede, e depois identificar a combinação certa para qualquer projeto em particular), e não há nenhuma alternativa estabelecida. Especialmente quando se trata do grande grupo de doutores que passaram para carreiras alternativas, a conexão com a academia e a indústria de pesquisa tende a ser completamente perdida, enquanto muitos deles ainda estariam dispostos a emprestar sua experiência.

Muitas empresas identificam a necessidade de assessoria especializada ocasional em projetos, ou experiências de terceirização. Existem algumas empresas que oferecem alguns serviços (por exemplo, seqüenciamento de genoma), mas não há atualmente mercado onde toda a experiência está disponível sob uma plataforma. Redirecionar alguns dos especialistas atualmente trabalhando em carreiras alternativas de volta às suas raízes científicas preservaria o conhecimento, beneficiaria o progresso da ciência e proporcionaria uma força de trabalho flexível em um mercado de trabalho altamente dinâmico.

A Kolabtree tem como objetivo fazer a interface entre o meio acadêmico, a indústria e os doutorados que desejam continuar usando seus conhecimentos. Uma perícia valiosa deve ser implantada onde ela é necessária, e a correspondência das necessidades do projeto com o especialista certo está no cerne de onde queremos enfrentar o desafio de perder perícia quando os doutorados não estão mais envolvidos em pesquisa.