企業がサブジェクト・マター・エキスパートを採用する必要がある5つの理由

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Consultants are as much a staple in the marketplace as coffee in a cafe. However the word ‘consultants’ as we know it usually refers to management consultants. While widely accepted in management there are other areas of business that benefit from temporary expertise. A competitive marketplace calls for creative solutions for problems arising in リサーチ and development. Usually, the solution lies in staffing the right individual.

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他にも様々な理由がありますが、企業が サブジェクト・マター・エキスパートの採用 プロジェクトベースで、いくつかの例をご紹介します。

1) 分析の馬力

プロジェクトを前進させるためには、自分のスキルセットや知識ベースを拡大する必要があります。社内に優秀なチームがいても、プロジェクトを前進させるためにリサーチの専門家を雇えば、新製品の開発にかかる時間を数ヶ月から数年単位で短縮することができます。また、分析が必要なデータが山積みになっていたり、企画書の作成が必要だったり、その他のプロジェクトが十分な工数を確保できずに立ち消えになっている場合もあるでしょう。多くの組織では、これらのニーズは周期的に変化するため、フルタイムのリサーチアソシエイトを雇うことはありませんが、1年のうちでリサーチアソシエイトがいてくれるとありがたいと思う時期があります。

A subject matter expert can help on projects lasting from a day to months or years. Imagine how much you can accomplish if you hire a researchers for e.g., data mining and analytics, primary market researchまたは project management. Kolabtree makes it possible to hire highly qualified individuals on a project basis.

 

2) スタッフの増強

最初のポイントで一部説明しましたが、最近のダウンサイジングや急な拡大などの社内要因により、短期から中期的な長さの人材ニーズがあるかもしれません。 研究員の採用 このような場合、Kolabtreeは、限られた期間ではありますが、正社員の役割を果たすことで、あなたが経験するギャップを埋めることができます。Kolabtreeでは、必要とする分野の専門家である研究者をプロジェクトベースで雇用することが可能です。また、研究開発を専門とする部署を持たない組織でも、フレキシブルな研究開発人材に頼ることで、オンデマンドの研究開発を提供することができます。

 

3) 外部からの変化の力

変化を促すとき、プロジェクトに新しい研究の方向性を提案するとき、あるいはプロジェクトを前進させるときには、外部の専門家の意見を参考にするとよいでしょう。プロジェクトの運営や戦略の変更には抵抗があるものですが、適切な分野の著名な研究者の助言があれば、プロジェクトを望ましくない状態から実行に移すことができます。

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4) ベストプラクティス

コンサルティングを行うリサーチャーは、様々なプロジェクトを見てきており、特定の分野での経験を蓄積しています。業界や企業を超えた幅広い経験を持つ研究者は、プロジェクトや分野を超えたベストプラクティスを見出すことができるため、このような深いレベルの専門知識を活用することができます。このような専門家は、以前に同じような問題に遭遇している可能性が高いため、あなたが直面している問題に対する効果的な解決策を見出す可能性が高いのです。

 

5) 新鮮な視点

最後になりましたが、プロジェクトに新鮮な視点を取り入れることができます。リサーチのプロフェッショナルは、分析的で、細心の注意を払い、細部にこだわる人たちです。プロジェクトに没頭していると見落としてしまうような問題点を、新鮮な目で発見することができます。研究者は、批判的な視点を提供し、データの分析や測定の改善に貢献することができます。

 

6) 技術の伝承と教育

サブジェクト・マター・エキスパートは、その専門知識を提供することで永続的な利益をもたらし、その過程でフルタイムのチームメンバーの一部を育成することができます。特定の分野に深い知識を持つ研究者を雇うことは、組織内で利用可能なスキルを一時的かつ永続的に増強することになります。

 要約すると

高度な技術を持った研究者を雇い、プロジェクトに貢献してもらう、あるいはプロジェクト全体を運営してもらう。委託研究や実験の実施、実験デザインの編集や草稿作成など。Kolabtreeでは、高度な教育を受けた研究者をお客様の専門的な研究開発プロジェクトに簡単に結びつけることができます。


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