コロナウイルス時代のリモートワーク

新型コロナウイルス「COVID-19」の発生に複数の国が取り組む中、何百万人もの人々が初めて自宅で仕事をするようになりました。より 中国の中小企業 にしています。 アップルのような世界的な大企業がのために、世界中の企業が従業員にリモートワークを奨励しています。停電（一部の地域ではロックダウン）が企業の通常業務に影響を与える中、伝統的な企業でも、従業員が新たな制約の中で仕事を続けられるよう、代替のワークモデルを検討しています。

コロナウイルスとリモートワークツール

興味深い指標は、どれだけの コロナウイルス が社会人に与えた影響について、リモートワークツールの市場での状況を見てみましょう。 Zoom Video Communications, Inc.の株価はZMは、2020年に85%以上の高騰を記録しています。 Yahooレポート 中国では、Microsoft Teamsを使った会議、通話、カンファレンスが500%増加し、モバイルデバイスでのTeamsの利用も200%増加しているとのことです。 3月の第1週には、アマゾン、グーグル、フェイスブック、マイクロソフトという世界の大企業4社が シアトルの従業員に自宅待機を要請 月末まで。 Twitterが発表したのは すべての社内会議を最適化する リモート参加のための企業の大小を問わず、社内や社外のパートナーとの間でリモートワークの仕組みを導入するようになると、SlackやGoogle Docsなどのコラボレーションツールのメリットを実感するようになります。のような予定されたカンファレンスもあります。 アドビサミットは、現在、「オンラインのみ」の形式で提供しています。

発想の転換

特定の出来事がきっかけで、企業がリモートワークのメリットを検討するようになるのは、今回が初めてではありません。2018年の初めには、地球全体を氷のような天候のうねりが覆っていました。 イースタン アメリカでは、"ビースト からの 東” in Europe, which claimed dozens of lives. Thousands of employees underwent temporary remote working transitions after these super storms due to the inaccessibility of roads and transportation. Several of these companies spent a significant amount of time preparing for the dramatic workspace adjustment. Moments such as these seem to highlight the antiquated nature of modern office settings.

多くの企業は、このような危機的状況の時にこそ、従来のオフィス環境のデメリットを身をもって体験することになります。しかし、悪天候、長時間の通勤、交通渋滞、ワークライフバランスの悪さなどは、日常のオフィスワークの現実の一部です。 コロナウイルスのような必然的な危機は、企業に発想の転換を迫り、より良い代替策を模索させます。

企業は、従業員に自由と柔軟性を提供するだけでなく、長期的に見てより強固で持続可能なワークモデルを開発するために、リモートワークに傾倒し始めています。特に、多額の損失につながる未曾有の危機に直面した場合にはなおさらです。

従業員のウェルネスと生産性

リモートワーカーの大半が、オフィスで働く人たちよりも幸せでストレスが少ないことは周知の事実です。ライターやデザインなどの職業では、フリーランスやリモートワークが昔から一般的でしたが、この10年で、従来のデスクワークも変貌を遂げつつあります。コロナウイルス騒動により、企業は社員に予防措置を要請したり、海外旅行を禁止したり、重要な会議を中止したりしています。人によっては、特に免疫力の弱い人にとっては 自宅で仕事ができるのは幸せなこと それは、病気にかかるリスクを回避しながら、通常の生活を送ることができるからです。保育園や学校が閉鎖される可能性のある地域では、在宅勤務は、家事と仕事を両立させなければならない親にとっては救いとなるでしょう。

従業員の健康と安全を第一に考え、従業員にお願いしながら 在宅ワークしかし、企業は、より柔軟なポリシーを導入することで得られる豊富なメリットを実感しています。これらのメリットは、双方にとって価値のあるものです。 リモートワーク は、従業員がより幸せに、より健康に、より生産的に過ごせるようにし、企業はコストや時間を節約し、モチベーションの高いエネルギッシュな従業員から利益を得ることができます。

永続的な職場の変化？

コロナウイルスのパンデミックにより、世界規模でリモートワークが試されています。イーライ・リリー社やバイオジェン社などの製薬会社やバイオテクノロジー企業も同様に、従業員に自宅待機を促しています。 NASAエイムズ研究センター は、従業員がコロナウイルスに陽性反応を示したため、従業員に自宅での作業を求めました。

Kolabtreeでは、昨年、フリーランサーの登録数が150%増加しており、物事を成し遂げる方法がいかに変化しているかを示しています。Kolabtreeの フリーランスの科学者 work remotely, are spread across 175+ countries, and help businesses with everything from 製品開発 にしています。 データ分析.

コロナウイルスのような感染症の発生は、企業が自社のプロセスを再評価し、どの職種が実際に場所を選ばないのかを確認する機会となります。リモートでの業務が不可能な仕事もありますが、すでに自宅で可能な仕事もありますし、技術やポリシーの改善によってリモートでの業務に移行できる仕事もあります。コロナウイルスによっていくつかの企業が在宅勤務を余儀なくされたことで、何が有効で何が有効でないかを確認する機会ができました。常に固定されたオフィス環境で仕事をしてきた企業（特に中国）は、今、リモートワークの可能性を試している。このような状況下では、企業、特に指導的立場にある企業は、自社のポリシーを見直し、より回復力、拡張性、堅牢性の高いワークフォースを作るための投資を行う必要があります。