Dov'è la domanda di dottori di ricerca?

Internet è inondato di notizie tristi per gli accademici. I posti di lavoro di ruolo stanno diminuendo a un ritmo sorprendente, e la strada verso queste posizioni è lastricata da una serie di posizioni post-doc. Se si è fortunati a ottenerne uno. Tutto sommato c'è una grande forza lavoro altamente qualificata cronicamente terrorizzata dall'essere disoccupata.

Parte della sfida è la fornitura di Professionisti con dottorato di ricercaLe scuole di specializzazione accettano e laureano più studenti di quanti siano i posti di lavoro disponibili nel mondo accademico. Mentre un certo margine tra domanda e offerta nella forza lavoro accademica sarebbe normale e tiene conto delle persone che perseguono altri interessi, il divario tra il numero di laureati e il numero di posizioni accademiche è drammatico.

La Royal Society ha pubblicato un rapporto nel 2010 che mostra il seguente grafico, che illustra molto chiaramente il flusso di professionisti dal mondo accademico ad altri settori. Meno dell'1% di coloro che si laureano con un dottorato di ricerca diventano effettivamente professori.

Where does the talent go? The overwhelming majority pursue careers outside science and a portion continues on in private sector based ricerca. At first glance, there isn’t really any problem with this: PhD educated professionals gain many transferable skills from their time in graduate school and make desirable hires. Having said that; there is a certain loss of knowledge that accompanies this shift in career focus.

Perché non vengono impiegati più scienziati nella ricerca del settore privato? Molti gruppi di R&S nel settore privato consistono in un nucleo di ricercatori. A volte, i progetti non possono essere portati avanti perché il core team non ha l'esperienza o la manodopera per completare il lavoro. A questo punto, le aziende possono decidere di non perseguire una linea di ricerca, o possono dover esternalizzare, o trovare partner nel mondo accademico. Entrambe le opzioni non sono semplici perché il successo dipende da una serie di fattori. Conoscere le persone giuste per assumere il lavoro è il principale ostacolo. Classicamente, i ricercatori conoscono i potenziali collaboratori attraverso la letteratura, le visite alle conferenze e la loro rete esistente. Questo non è diverso nell'industria. Questo processo è lento (ci vuole tempo per costruire una rete, e poi identificare la giusta corrispondenza per ogni particolare progetto), e non c'è un'alternativa consolidata. Specialmente quando si tratta del grande gruppo di dottori di ricerca che sono passati a carriere alternative, il collegamento con il mondo accademico e l'industria della ricerca tende a essere completamente perso, mentre molti di questi sarebbero ancora disposti a prestare la loro esperienza.

Molte aziende identificano un bisogno di consulenza occasionale di esperti su progetti, o di esperimenti in outsourcing. Ci sono alcune aziende che offrono alcuni servizi (per esempio il sequenziamento del genoma), ma non c'è un attuale mercato dove tutte le competenze è disponibile sotto un'unica piattaforma. Reindirizzare alcuni degli esperti che attualmente lavorano in carriere alternative alle loro radici scientifiche preserverebbe la conoscenza, gioverebbe al progresso della scienza e fornirebbe una forza lavoro flessibile in un mercato del lavoro altamente dinamico.

Kolabtree mira a interfacciarsi tra il mondo accademico, l'industria e i laureati di dottorato che desiderano continuare a utilizzare le loro competenze. Le competenze preziose dovrebbero essere impiegate dove sono necessarie, e far corrispondere le esigenze del progetto con l'esperto giusto è il fulcro di dove vogliamo affrontare la sfida della perdita di competenze quando i laureati di dottorato non sono più coinvolti nella ricerca.