1. I migliori cervelli si stanno muovendo verso il freelance
Alcuni dei migliori specialisti ed esperti in materia riconoscono il fatto di avere un'abilità richiesta e cercano opportunità per offrirla ai potenziali clienti. Dottori di ricerca, postdoc, ricercatori ed esperti in campi in rapido progresso come l'IA, scienza dei dati and robotics are starting to take up contract work either full-time or part-time. Small business see a great opportunity here: they can accedere a questi esperti su richiestache non possono permettersi di assumere a tempo pieno, in-house.
Le piccole imprese e le startup in genere impiegano laureati, non professionisti con decenni di esperienza. Ma hanno bisogno dell'aiuto di un esperto quando lanciano un prodotto specifico, si ingrandiscono o hanno bisogno di risolvere un problema specifico. La transizione dei dipendenti tradizionali ai lavoratori freelance permette alle PMI di attingere a un pool più ampio di risorse senza dover scendere a compromessi sulla qualità.
Nell'UE, il Forum europeo dei professionisti indipendenti (EFIP) riporta che i professionisti indipendenti (iPros) costituiscono il 25% di tutti coloro che lavorano nel settore professionale, scientifico e tecnico. Il numero di iPros è aumentato da meno di 6,2 milioni nel 2004 a 8,9 milioni nel 2013, rendendoli il gruppo in più rapida crescita nel mercato del lavoro dell'UE.
The graphic below shows the increase in freelancing among major work groups in the UK. Information technology and business/research professionals are in the top 6 categories.
2. Assumere dei freelance ti aiuta a rimanere snello ed efficiente
Le piccole imprese sono sempre alla ricerca di strategie convenienti per mantenere i loro affari snelli e redditizi. Le aziende più grandi hanno capito che possono tagliare i costi dando ai loro dipendenti l'opzione del telelavoro e/o del lavoro freelance. Il Analisi globale del posto di lavoro afferma che se le aziende permettessero ai loro dipendenti di lavorare da casa solo la metà del tempo, un'azienda tipica risparmiare $11.000 per persona all'anno. Dato che sempre più dipendenti abbandonano gli accordi di lavoro tradizionali, le startup possono attingere a un pool di risorse più ampio per riempire le loro lacune di conoscenza/abilità. L'assunzione di lavoratori a distanza/contratto permette loro di evitare tutti i costi tradizionali dell'assunzione di dipendenti a tempo pieno, senza dover scendere a compromessi sulla qualità del talento.
Prendiamo ad esempio una startup alimentare. Assumere uno scienziato o un tecnologo alimentare a tempo pieno può costare ovunque tra $48000 - $72000, secondo Recruiter. Tuttavia, attraverso Kolabtree, una varietà di le startup alimentari hanno assunto consulenti alimentari con un budget medio di $1500 e con un tempo di consegna da 1 settimana a 2 mesi.
3. Accedere a un pool di risorse globali
Per le piccole imprese, assumere può essere un incubo. Spesso non sono in grado di attrarre talenti di alta qualità a causa delle barriere geografiche e dei vincoli di bilancio. L'assunzione è un processo laborioso limitato da vari fattori, specialmente dall'area/stato/paese in cui operano. Il freelance aiuta a rompere le restrizioni geografiche e le barriere politiche e permette alle piccole aziende di assumere lavoratori a contratto all'estero senza bruciare un buco nelle loro tasche. Le piattaforme on-demand rendono il lavoro più facile, collegando il cliente al freelance e viceversa. Attraverso Kolabtree, un rivenditore Amazon con sede negli Stati Uniti è stato in grado di assumere un analista di dati dai Paesi Bassi. Attraverso la stessa piattaforma, una startup alimentare con sede negli Stati Uniti ha assunto uno scienziato alimentare con sede nel Regno Unito per un aiuto nella produzione di pane senza glutine - si sono anche scambiati dei campioni fino a quando il cliente è stato soddisfatto del risultato.
Il mondo sta diventando più piccolo, rendendo più facile la collaborazione transfrontaliera e l'innovazione per prosperare. Se le piccole imprese hanno bisogno di anticipare la curva, hanno bisogno di attingere alla competenza e conoscenza della forza lavoro freelance a loro disposizione. Solo così possono crescere rapidamente, pur rimanendo sostenibili.