En 2017, le géant de la technologie IBM a pris la décision audacieuse et surprenante de rappeler tous ses employés virtuels au bureau. L'entreprise, qui a été l'un des pionniers de la culture du travail à distance, a déclaré que sa décision était une tentative d'"améliorer la collaboration." Mais alors même que nous débattons de la question de savoir si cette décision va être synonyme de malheur pour l'entreprise, nous voyons les entreprises dont les équipes sont entièrement à distance prospérer et s'épanouir. Les entreprises commencent à embaucher employés virtuels en raison des avantages qu'elle offre en termes de coûts et d'accès aux talents.
Prenez Buffer, par exemple, le populaire outil d'analyse des médias sociaux, qui comptait plus de 1 000 000 d'utilisateurs en septembre 2013. À l'époque, leur équipe était composée de 12 membres basés sur quatre continents différents! Aujourd'hui, l'équipe de Buffer se compose de 75 personnes travaillant dans 50 villes. La Wikimedia Foundation, l'organisation à l'origine de Wikipédia, recrute régulièrement des travailleurs à distance pour divers rôles, tout comme Github, dont le siège est à San Francisco. Flexjobs, qui aide les demandeurs d'emploi à trouver des postes en télétravail, est une équipe à distance de 100% et est répartie sur six fuseaux horaires différents.
En tant qu'entreprise répartie sur trois fuseaux horaires, à Kolabtreenous avons pu constater par nous-mêmes les avantages d'avoir des employés virtuels. Notre travail consiste à aider les entreprises et les universités à consulter des scientifiques du monde entier - et nous avons été témoins de collaborations vraiment surprenantes au-delà des frontières. Voici pourquoi nous pensons que les entreprises devraient embaucher des employés virtuels.
1. Accès aux talents
Chez Kolabtree, nous avons aidé des entreprises du monde entier à consulter des scientifiques et des universitaires. Nous avons vu un revendeur Amazon aux États-Unis obtenir l'aide d'un spécialiste des données au Royaume-Uni pour prévoir ses ventes. Nous avons aidé un conférencier de renommée mondiale à consulter un scientifique pour obtenir des informations scientifiques à l'appui de son discours TEDx. Il existe des milliers d'entreprises qui ont besoin d'accéder à une compétence ou une spécialisation spécifique, mais qui sont limitées par des restrictions géographiques. L'embauche de travailleurs à distance vous donne la possibilité d'accéder exactement à ce que vous recherchez, avec tous ces paramètres de description de poste cochés. Si vous engagez des employés virtuels, vous avez également accès à des travailleurs offshore à faible coût, sans compromis sur la qualité...iciC'est comme ça que fait TimeDoctor.
2. Augmentation de la productivité
3. Les employés virtuels sont bien connectés
Mais n'oublions pas que le travail à distance n'est pas synonyme de travail et de loisirs. Travailler à distance ne signifie pas forcément travailler seul. Il est essentiel pour les employés virtuels de se sentir connectés et d'avoir également des conversations de type "water cooler". Les équipes à distance font beaucoup de choses que les équipes au bureau font : célébrer les anniversaires, les festivals et même avoir des réunions de travail. fêtes de fin d'année (virtuelles)!
Avez-vous fait l'expérience des avantages de l'embauche d'employés virtuels ? Nous serions ravis de connaître vos expériences ! Écrivez-nous dans les commentaires ci-dessous ou Tweet à nous !