Quels sont les deux grands mythes concernant l'embauche d'experts en doctorat ?

Nous entendons souvent dire que de nombreuses entreprises évitent d'embaucher des docteurs et préfèrent engager des titulaires d'un master pour diverses raisons. À première vue, il semble assez étrange que les employeurs évitent les candidats les plus qualifiés et se contentent de candidats moins qualifiés. Cependant, il ne s'agit pas seulement du fait que les employeurs doivent offrir un salaire plus élevé aux candidats ayant un diplôme supérieur.

De nombreux mythes circulent sur l'embauche des docteurs. Nous essayons de démêler deux mythes courants pour voir s'ils tiennent la route.

Mythe 1 : Les docteurs sont habitués à travailler de manière indépendante. Ils auront du mal à travailler en équipe.
Le fait est que presque tous les doctorants doivent travailler avec d'autres chercheurs sur divers projets. Recherche statistiques reveal that except in Math, single-authored papers were relatively rare in most fields even as long ago as 1975. This implies that PhDs invariably have to collaborate with other scholars in order to get published. This involves not only sharing resources but also being a part of several discussions and brainstorming sessions. This makes PhDs more than qualified to work with and successfully coordinate with teams.

Le fait qu'ils soient indépendants implique qu'ils peuvent travailler avec un minimum de supervision. Les docteurs n'ont pas besoin de microgestion. Ils peuvent penser par eux-mêmes et se sortir de situations difficiles. N'oubliez pas que les docteurs sont généralement les étudiants les plus brillants de l'école et de l'université - tout le monde ne se dirige pas vers un doctorat. Environ 2% de la population est titulaire d'un doctorat. Par essence, les docteurs représentent la crème de la population, et engager un docteur signifie que vous avez automatiquement choisi d'engager le meilleur du lot.

Mythe n° 2 : les titulaires d'un doctorat sont trop axés sur le monde universitaire et ne sont pas forcément aptes à travailler dans l'industrie.
Oui, le fait est que la plupart des doctorants rêvent d'un poste de professeur titulaire dans le milieu universitaire comme objectif de carrière ultime. Cependant, les temps ont changé et les réalités aussi. Bien que toutes les autres carrières soient perçues comme secondaires et "alternatives", un très faible pourcentage de docteurs aboutit effectivement à un poste de titulaire. Par exemple, seuls 14% des Doctorats en biologie et en sciences de la vie décrochent un poste universitaire au cours des cinq premières années. Par conséquent, le monde universitaire est en fait une carrière alternative, et un nombre croissant de titulaires d'un doctorat font sentir leur présence dans le secteur.

Les entreprises qui engagent des experts en doctorat ressentent la différence et font d'énormes progrès en matière d'innovation. Avec la croissance exponentielle du paysage numérique, beaucoup de choses sont témoins d'un changement sans précédent. Bien que cela ne soit pas directement lié, un nombre croissant de titulaires de doctorats lancent aujourd'hui leur propre entreprise, et ils font un excellent travail ! Le fondement de toute startup réside dans l'innovation constante, et les docteurs sont spécialisés dans la création de nouvelles informations et l'exploration de l'inexploré. Engagez un docteur pour faire l'expérience de la différence.

J'aimerais également inviter les employeurs et les titulaires d'un doctorat à faire part de leurs commentaires sur d'autres mythes répandus concernant l'embauche des docteurs.