1. Les meilleurs cerveaux se tournent vers le freelancing
Certains des meilleurs spécialistes et experts en la matière reconnaissent le fait qu'ils possèdent une compétence recherchée et cherchent des occasions de la proposer à des clients potentiels. Des docteurs, des post-docs, des chercheurs et des experts dans des domaines qui progressent rapidement comme l'IA, science des données and robotics are starting to take up contract work either full-time or part-time. Small business see a great opportunity here: they can accéder à ces experts sur demandequ'elles ne peuvent se permettre d'embaucher à temps plein en interne.
Les petites entreprises et les start-ups emploient généralement des diplômés, et non des professionnels ayant des dizaines d'années d'expérience. Mais elles ont besoin de l'aide d'un expert lorsqu'elles lancent un produit spécifique, se développent ou doivent résoudre un problème particulier. Le passage d'employés traditionnels à des travailleurs indépendants permet aux PME de puiser dans un plus grand réservoir de ressources sans devoir faire de compromis sur la qualité.
Dans l'UE, le Forum européen des professionnels indépendants (EFIP) rapporte que les professionnels indépendants (iPros) représentent 25% de l'ensemble des personnes travaillant dans le domaine professionnel, scientifique et technique.. Le nombre d'iPros est passé de moins de 6,2 millions en 2004 à 8,9 millions en 2013, ce qui en fait le groupe à la croissance la plus rapide sur le marché du travail de l'UE.
The graphic below shows the increase in freelancing among major work groups in the UK. Information technology and business/research professionals are in the top 6 categories.
Disponibilité des non freelances à accepter un travail supplémentaire en freelance aux États-Unis en 2016 | Statista
2. L'embauche de freelances vous aide à rester léger et efficace.
Les petites entreprises sont toujours à la recherche de stratégies rentables pour rester légères et rentables. Les grandes entreprises ont compris qu'elles pouvaient réduire leurs coûts en offrant à leurs employés la possibilité de recourir au télétravail et/ou au travail en freelance. Le site Analyse globale du lieu de travail affirme que si les entreprises autorisaient leurs employés à travailler à domicile ne serait-ce que la moitié du temps, une entreprise type pourrait économiser $11 000 par personne et par an. Étant donné que de plus en plus d'employés abandonnent les modalités de travail traditionnelles, les startups peuvent puiser dans un plus grand réservoir de ressources pour combler leurs lacunes en matière de connaissances/compétences. L'embauche de travailleurs à distance/contractuels leur permet d'éviter tous les coûts traditionnels liés à l'embauche d'employés à temps plein, sans avoir à faire de compromis sur la qualité du talent.
Prenons l'exemple d'une startup du secteur alimentaire. L'embauche d'un scientifique ou d'un technologue alimentaire à plein temps peut coûter entre $48000 et $72000, d'après Recruteur. Cependant, grâce à Kolabtreeune variété de les startups du secteur alimentaire ont engagé des consultants en alimentation pour un budget moyen de $1500 et avec un délai d'exécution de 1 semaine à 2 mois.
3. Accéder à un pool de ressources global
Pour les petites entreprises, le recrutement peut être un cauchemar. Elles sont souvent incapables d'attirer des talents de qualité en raison des barrières géographiques et des contraintes budgétaires. L'embauche est un processus laborieux limité par divers facteurs, en particulier la région, l'État ou le pays dans lequel elles opèrent. Le freelancing permet de briser les restrictions géographiques et les barrières politiques et permet aux petites entreprises d'embaucher des travailleurs contractuels à l'étranger sans se ruiner. Les plateformes à la demande facilitent le travail en mettant en relation le client et le freelance, et vice versa.. Grâce à Kolabtree, un revendeur américain d'Amazon a pu embaucher un analyste de données des Pays-Bas. Grâce à la même plateforme, une startup alimentaire basée aux États-Unis a engagé un scientifique alimentaire basé au Royaume-Uni pour l'aider à fabriquer du pain sans gluten - ils ont même échangé des échantillons jusqu'à ce que le client soit satisfait du résultat.
Le monde devient de plus en plus petit, ce qui facilite la collaboration et l'innovation transfrontalières. Si les petites entreprises veulent prendre une longueur d'avance, elles doivent exploiter les possibilités qu'offre l'Internet. l'expertise et la connaissance de la main-d'œuvre freelance à leur disposition. Ce n'est qu'ainsi qu'elles pourront se développer rapidement, tout en restant durables.
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