Come possono le aziende biotecnologiche colmare il gap di talenti?

Ramya Sriram

8 anni fa

Biotecnologia, as is the case with many fields today, is becoming increasingly interdisciplinary. Once requiring a specific set of specialized skills, the industry trends now show that individuals with interdisciplinary training are favored. A rapporto pubblicato su Nature depicts that a large part of job postings not only include specialized subjects like chimica, but also involve knowledge in validation, data management and good manufacturing practices. Often, it may not be possible for labs to recruit this talent in-house, and so the on-demand market is continuously growing.

Fonte: http://www.nature.com/nbt/journal/v31/n9/fig_tab/nbt.2694_F2.html

Secondo un recente rapporto di Forbes, i talenti della R&S di medio livello sono notoriamente difficili da attrarre, e sono proprio loro a determinare il successo dell'organizzazione. La maggior parte dei talenti biotecnologici viene reclutata dalle grandi aziende farmaceutiche. In genere, i ricercatori delle aziende farmaceutiche sono formati in modo rigoroso e hanno il vantaggio del tempo che spesso non esiste nelle aziende biotech. Questo tema è riassunto qui:

“The short version of the dilemma is this: biotech startups have no margin for error around very tight timelines so can’t really “train” folks in drug discovery, and because of that they rely on bigger companies as the principle source for talent; but, at the same time, bigger firms are cutting back on ricerca hiring and training, in part while offshoring certain science roles to other geographies, and yet are looking “outside” their walls for innovation from biotechs.”

Alcuni dei problemi di reclutamento affrontati dalle aziende biotecnologiche, come sottolineato qui, sono:

-Assumere talenti di medio livello adeguatamente formati ed esperti

-Soddisfare i pacchetti di compensazione offerti per ruoli equivalenti nell'industria farmaceutica

-Offrire un miglior livello di controllo ai nuovi assunti

Questa crisi di talenti non si limita solo ai ricercatori. Di recente, le aziende biotecnologiche hanno persino attirato I migliori talenti di Wall Street, compresi i banchieri d'investimento. Non c'è dubbio sulle possibilità fenomenali che la biotecnologia ha, e sul futuro che promette. La maggior parte dei Wall Street-ers che hanno fatto il passaggio lo hanno fatto per la loro fede nel settore, perché era una prospettiva abbastanza eccitante per loro da poter lasciare i loro precedenti lavori. Molti di loro sono nuovi nei loro ruoli, e stanno introducendo una diversa gamma di competenze nel settore, e portano un patrimonio di conoscenze che è completamente privo di pregiudizi.

Molte aziende e laboratori biotecnologici non dispongono delle risorse necessarie per assumere personale a tempo pieno per tutte le competenze richieste. Il mercato on-demand sta crescendo rapidamente e le persone con competenze specifiche sono molto apprezzate. Secondo Bruce BoothIl settore delle biotecnologie non ha mai avuto bisogno, nei suoi 35 anni di storia, di tanti nuovi direttori come nei prossimi due anni.

Natura suggerisce che:

“Collaboration between biotechnology companies recommends itself as an important component of the next stage in biotechnology’s evolution. There are three fundamental arguments that suggest this strategy will work: First, no single technology is likely to meet all the drug innovation needs of modern society. Second, no single company or type of company can possibly possess all the answers. Third, the rapid, and sometimes perilous, pace of the changes affecting the economics of biotechnology make the management of these companies more receptive to alternative strategies.”

Collaborazionesia tra le aziende biotecnologiche, sia con il mondo accademico, risolverà effettivamente alcuni dei problemi del settore. Le piattaforme collaborative online rendono inoltre più facile l'accesso alle competenze on-demand. Le aziende che necessitano di conoscenze specialistiche possono ora entrare in contatto con esperti di altri Paesi/istituzioni che saranno in grado di dare un contributo prezioso alla loro crescita.

A Rapporto Thompson Reuters si riferisce al legame tra collaborazione e innovazione come "collabovazione". In effetti, la collabovazione è la strada da seguire.

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