Les freelances peuvent-ils aider la NASA et la science des fusées ?
Ramya Sriram
"Est-ce un avion ? Est-ce un oiseau ?
Non... c'est le Falcon 9 qui fait son retour sur terre !"
2017 a vu le lancement de la première fusée privée par SpaceX depuis le pad de la NASA. L'atterrissage impressionnant de la fusée sur le pas de tir démontre toutes sortes de possibilités excitantes que l'avenir nous réserve.
Le lancement réussi d'une fusée dans l'espace, comme on peut l'imaginer, nécessite des années de travail minutieux et de collaboration entre des personnes aux compétences diverses qui mettent en commun leur expérience et leurs connaissances pour travailler en équipe. La Station spatiale internationale elle-même est le fruit d'une collaboration entre cinq agences de différents pays.
Les agences spatiales recrutent traditionnellement des talents en interne, mais il existe des milliers de techniciens qui sauteraient sur l'occasion de travailler avec elles à distance. En 2015, le Centre d'excellence pour l'innovation collaborative (CoECI) de la NASA s'est aventuré sur le marché des freelances en s'associant à Freelancer.com pour recruter des spécialistes pour des projets spécifiques. Publier des "défis" sur le site web, which has over 16 million registered users, it crowdsourced solutions from engineers all over the world. The winner received prize money ranging from $50 to $3000. NASA has also used TopCoder to source specific algorithms for detecting asteroids in telescopic images. Dix organisationsEn vertu d'un contrat conclu avec la NASA, nous facilitons le crowdsourcing et l'innovation collaborative dans le cadre d'une série de défis auxquels la NASA est confrontée, à savoir conception d'un robot volant libre à conception de rampes pour la promenade dans l'espace.
Surprisingly, the number of telecommuting jobs in space recherche is increasing, with organizations slowly opening up their doors to the public. A job offer on Flexjobs, a reputed telecommute job site, a affiché une ouverture pour un ingénieur principal en mécanique d'engins spatiaux, tandis que l'Agence spatiale européenne recrute des consultants indépendants pour divers projets à court terme. Compte tenu du large éventail de disciplines universitaires et de compétences qui composent l'équipe d'un organisme de recherche spatiale, cela n'a rien de surprenant. Comme indiqué dans ce article, “The most frequently hired academic disciplines include aerospace engineering, electrical engineering, mechanical engineering, software engineering but also astrophysique, astronomy, physique et mathématiques. The successful candidates most usually have a master’s level degree. The remaining 20% often have advanced degrees in business administration or law.” In fact, some astronauts and space engineers even come from backgrounds as diverse as deep sea diving and gaming. Fast Company cite Elon Musk comme disant,
"En fait, nous recrutons beaucoup de nos meilleurs ingénieurs en logiciels dans l'industrie du jeu", a déclaré Elon Musk, PDG de SpaceX, lors d'une conférence de presse. Société rapide a posé cette question lors du dévoilement de Dragon V2 le 29 mai. "Dans le domaine des jeux vidéo, il y a beaucoup d'ingénieurs talentueux qui font des choses très complexes. Par rapport à de nombreux algorithmes utilisés dans les jeux en ligne massivement multijoueurs, une séquence d'amarrage [entre vaisseaux spatiaux] est relativement simple. J'encouragerais donc les personnes travaillant dans l'industrie du jeu à réfléchir à la création de la prochaine génération de vaisseaux spatiaux et de fusées.""
Étant donné qu'il n'est pas facile de constituer une équipe comprenant toutes les compétences susmentionnées au sein d'une seule organisation, l'économie des freelances a un énorme potentiel. Il est tout à fait naturel que ces entreprises se tournent vers les sites Web des places de marché pour engager des experts d'horizons divers pour des projets spécifiques. Les organisations spatiales engager des rédacteurs scientifiques à distance.
L'avenir de la recherche réside dans collaboration entre les individus, les organisations et les pays. Peut-être les entreprises suivront-elles l'exemple de la NASA et commenceront-elles à travailler avec des individus et des équipes sans restriction de lieu ou de politique. Ce faisant, elles finiront également par économiser le temps et les coûts nécessaires au recrutement de spécialistes en interne pour des projets de courte durée uniquement. Plus la collaboration est grande, plus l'innovation est brillante. Ce n'est qu'alors que nous pourrons atteindre les étoiles, littéralement !
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