Tendances de la Gig Economy 2021 : La naissance d'une "économie d'experts

Le travail à distance étant appelé à perdurer, la tendance à la "gig economy" est-elle en train de céder la place à une "économie experte" naissante ? 

If there’s anything the latest corona vaccine developments have emphasized, it’s the elaborate and exhaustive steps involved in bringing a research-based product to market. The discovery and formulation might be tedious in itself, but it’s the post-developmental procedures where expert assistance is absolutely indispensable. Right from running pre-les essais cliniques, conducting market research and providing expertise on regulatory practices, there’s diverse areas where companies can come unstuck without due diligence and professional counsel.

Avec des sujets comme le changement climatique et la durabilité largement discutés et débattus, les produits innovants construits autour de l'USP de la valeur écologique sont sur le point de connaître un boom rapide du marché. Les avancées technologiques dans une myriade d'autres domaines sont tout aussi exponentielles, ce qui souligne le besoin croissant pour les entreprises de se connecter avec des partenaires pertinents. experts du secteur rapidement et efficacement.

Un écosystème fragmenté

Cependant, c'est ici que le décalage entre l'offre et la demande est évident. Alors qu'un une quantité importante de recherches sous la forme d'études et d'enquêtes sont constamment menées et documentées dans les universités et les laboratoires, seule une petite partie d'entre elles gagnent en visibilité et se transforment en une analyse de rentabilité, apportant finalement de la valeur à une communauté plus large. 

Businesses still resort to traditional avenues of recruitment when it comes to hiring recherche and academic experts – sounding out universities in the vicinity, referring to LinkedIn or simply reaching out within existing networks.

Cela paralyse gravement le processus de recrutement à plus d'un titre,

•  Limite l'éventail des candidats parmi lesquels les entreprises procèdent à l'embauche finale, ce qui leur fait perdre potentiellement des options plus pertinentes. 
• Les complexités du processus d'embauche, telles que la paperasserie et l'accueil, risquent de poser d'autres problèmes lors du lancement du projet. 
• Le manque de temps ou de budget peut même inciter les petites entreprises à chercher des solutions en interne, ce qui entraîne des résultats inadéquats ou des retards dans le respect des délais du marché.

Alors, comment les entreprises peuvent-elles éliminer ces inefficacités et recruter rapidement des experts ? Eh bien, le modèle de travail à distance mis en place par la pandémie pourrait avoir fourni, par inadvertance, une solution optimale.

Tendances de la Gig Economy : La transition vers le travail à distance

La bonne nouvelle pour les petites entreprises est la suivante : la pandémie a ouvert une toute nouvelle sphère d'experts qualifiés qui cherchent à se réinventer en tant qu'"experts". disponible à la demande". 

Bien que les mérites d'une main-d'œuvre liquide, d'employés dynamiques et d'une recherche de talents à l'échelle mondiale aient été largement débattus dans un passé récent, les entreprises ont traditionnellement été tellement dépassées par la perspective de ne serait-ce que l'expérimenter qu'elles s'en sont tenues à l'approche de " l'expérience ".Ne réparez pas ce qui n'est pas casséLe travail à distance a toujours été présenté comme un moyen d'améliorer la productivité et de réduire les coûts.

Jusqu'à ce que, bien sûr, la pandémie mondiale de coronavirus frappe. Le travail à distance, auparavant considéré comme réservé aux entrepreneurs spécialisés ou aux professionnels de la "gig economy", est désormais imposé aux organisations du monde entier.

La naissance de l'économie experte

Le résultat direct de cette évolution est le changement progressif du réservoir de talents disponibles dans l'écosystème des freelances que les entreprises peuvent repérer et exploiter. Alors que les restrictions se poursuivent et que le travail à distance semble se développer, un plus grand nombre d'experts de niche rejoignent l'ancienneéconomie mobileLa nécessité semble avoir été remplacée par un désir actif des professionnels talentueux, tels que les experts en la matière et les spécialistes de la recherche, de graviter vers des horaires flexibles et des quotas d'accomplissement du travail fournis par le modèle de travail à distance qui se développe rapidement. 

Ce n'est pas non plus sans précédent. La fin des années 90 a vu une brève poussée des millennials expérimentant avec le Brand Mele concept de donner la priorité à leur style de vie distinct et à leurs exigences professionnelles plutôt qu'à celles des employeurs, ce qui se traduit par un plus grand nombre de professionnels experts talentueux disponibles à la demande.

La grande récession a également été une sorte de prédécesseur de la pandémie en incitant les professionnels à explorer la sphère du freelance, la population de la gig economy ayant atteint près de 16% de la main-d'œuvre totale en 2015. Cependant, l'arrivée imprévisible et le dépassement malvenu de la pandémie ont entraîné un gonflement important des rangs de la population des travailleurs flexibles. Aujourd'hui, près de 40% de la main-d'œuvre mondiale gagnent une forme de revenu en tant que freelance, et il est prévu que En 2027, on comptera jusqu'à 87,5 millions de personnes. des personnes employées en tant que freelance.

L'ancienne "gig economy" d'entrepreneurs et de travailleurs qualifiés est désormais remplacée par une L'économie experte d'experts en la matière et de leaders du secteur. Les entreprises scientifiques et universitaires, en particulier, semblent susceptibles de bénéficier de l'afflux rapide de des experts, des chercheurs et un large éventail d'autres scientifiques. en se présentant comme une entreprise de location flexible.

Il est donc impératif pour les entreprises de utiliser cette réserve de talentsIl s'agit d'élaborer des stratégies sur la meilleure façon de découvrir et d'optimiser les conseils pertinents que ces experts peuvent fournir sur un large éventail de besoins internes. Les experts en la matière et les universitaires qualifiés passant lentement de la recherche pure à des domaines de travail plus appliqués dans les secteurs privés, il incombe aux entreprises de tirer parti de cette évolution et de renforcer leurs rangs avec des indépendants qui peuvent aider à rechercher, examiner et documenter leurs produits afin d'accélérer la rationalisation de bout en bout et de permettre une mise sur le marché plus rapide.

Laissez les meilleurs talents liquides vous trouver

C'est là que les plateformes de freelances existantes offrent une alternative plus simple.

Les plateformes bidirectionnelles abritant les experts à la demandetels que KolabtreeEn outre, les entreprises peuvent plus facilement faire le tri parmi les talents proposés et entrer en contact avec les spécialistes et les universitaires qui peuvent les aider dans l'ensemble de leurs processus commerciaux. Le travail fastidieux de vérification, d'examen et de présentation des talents disponibles étant pris en charge, les entreprises ont également la possibilité de publier simplement un projet et d'attendre que la crème de la crème les contacte. 

Cela offre instantanément une myriade d'avantages aux entreprises qui font appel à ces plateformes. Les procédures de filtrage extrêmement complètes que ces plateformes emploient signifient qu'elles n'acceptent que les portefeuilles de sites d'experts travaillant dans des universités et des laboratoires réputés. Toutefois, cela n'affecte pas la quantité d'experts disponibles à la demande, ce qui témoigne du nombre d'universitaires qualifiés qui existent. 

Kolabtree, par exemple, comprend plus de 15000 consultants freelance à travers 3 000 disciplines disponibles à la location. Les entreprises ont ainsi la possibilité d'engager un spécialiste respecté dans un domaine précis et spécialisé correspondant à leurs besoins, sans avoir à divulguer d'informations sensibles ou à craindre des problèmes de confidentialité.

Une telle situation gagnant-gagnant est obtenue en se concentrant sur les différents critères qui entrent en jeu dans la création d'un produit de qualité. résultat mutuellement bénéfique - en affinant le type de service, le prix et la compatibilité entre le client et le freelance. 

Avec le travail à distance qui semble être là pour durer, et la main-d'œuvre agile qui crée des vagues révolutionnaires, il est temps pour les entreprises scientifiques et technologiques d'agir rapidement. L'utilisation d'une main-d'œuvre liquide composée des meilleurs talents mondiaux peut non seulement s'avérer une option sûre et rentable, mais aussi le facteur "étoile" qui leur permet de construire des produits de pointe et de réaliser des percées scientifiques majeures.

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